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國茂減速機重視召開后備人才培養項目啟動會
4月29日上午8點半，著眼于“進一步推進公司人才梯隊建設并更好服務于國茂的轉型升級發展”，國茂減速機后備人才培養項目啟動會在2號樓6樓第二會議室勝利召開。公司總經理徐彬重視出席會議并作重要動員講話。公司總經理助理全程啟動會主持，62名后備人才（后又經調整增添，確定為64個）及其他相關人員，一并參加了此次啟動會。
在會上，徐彬總經理鮮明指出，這次啟動后備人才培養項目，主要是要逐步規范公司人才管理，建立人才培養機制，拓展大家的職業發展平臺，切實推動國茂減速機人才培養工作再上新臺階。
為此，他對所有后備人才提出三點要求：一要放下事務專心學，二要放下架子虛心學，三要放下雜念安心學。并且，他還做出了兩點承諾：一是在“補”字上做文章，二是在“壓”字上做文章。
他熱切希望，通過培養，大家能切實提升業務能力及管理水平，并始終專注于自己的奮斗目標，勤奮努力，永不言棄，實現個人職業生涯的輝煌。同時，公司也能就此從中挖掘出一批核心骨干人才，涌現出一批能帶領隊伍作戰的將才和帥才。
會議中，共有18名后備人才爭相上臺，進行了公開透明、限時3分鐘脫稿的班委競選（班長一名、副班長一名，組長八名）；會議中，作為2018年國茂減速機后備人才培訓班的首任班長，也是當場得票數多的公司人力資源部招聘培訓專員盧靜樺，自信上臺，即興作了表態性發言，并代表班委進行了激情誓言宣讀。
啟動會結束后，隨即就開始了為期一年、公司精心組織的后備人才一系列專項培訓。
據了解，為迎合新時代、新世界，公司人力資源部創新思路，提前數月準備，精益為這次后備人才培養項目，繪制了一份趣味很濃的培訓主題學習地圖。在這地圖里，既有萬事萬物的主題公園，也有神奇奧秘的傳奇城堡，還有頭腦風暴的多功能廳，更有娛樂學習的競技賽場。想必，通過這樣創意多多的系列特色培訓，定能高質量地持續推進培養項目建設，也會有一個高品質的好結果出來。
小編觀后認為，一方面，此次選拔出來的這些后備人才，可以說，是國茂減速機寄予厚望的寶貴力量；另一方面，這次后備人才的培養項目啟動，不僅意味著國茂減速機從人力資源管理開始邁向人力資源開發，更是對國茂減速機高質量發展的深入實施和實現新戰略目標，極會產生非常重要和深遠的示范性、影響力和推進力。
小編感受體會，企業要想發展好，就需要人才成長好，而如何培養人才，這對于企業來講，是至關重要的。為此，就企業人才培養建設，小編覺得，有三個方面需要注意把握：一是要建立起行之有效的人才選拔長效制度，其中，有必要進一步完善地選擇通過適當的筆試、面試、多維度民主評議等考察管道，讓人才選拔得以大限度做到公開、公平、公正。二是要組織融合公司內外包括社會和大學一塊的優質教育資源，多維度跟進配套合適、齊全的科學培養培訓項目，以此保證各類人才能夠全方位了解和掌握相關條線的業務知識，并品質提高管理能力和素養水平。三是要嚴格并到位做好人才培養的跟進考核長效管理，以及個人未來成長拓展的寬廣平臺搭建，始終保證一池活水，既讓人才庫的人才真正貨真價實，也能讓他們充分踐行和展示自身價值的大化。
事實上，在新時代、新世界這樣的大背景下，什么叫做真正的人才？小編的觀點是，對于企業，作為真正的人才，必須首先對企業忠誠，然后有奉獻、有貢獻、有視野、勇改變；作為真正的人才，一定是擁有敬業的態度、專業的技能、出眾的業績，以及善于接納新生事物、融合共享，敢于開拓創新；作為真正的人才，也一定必然是團隊中具有稀缺性、不可替代性或替代成本較高的人。